鄭州天瑞機(jī)械撕碎機(jī)正積極響應(yīng)國(guó)家提出的“創(chuàng)新引領(lǐng),，開(kāi)放崛起”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新與開(kāi)放并舉,，發(fā)展方向多元化,。而鄭州天瑞機(jī)械撕碎機(jī)也提出，想要轉(zhuǎn)型升級(jí),，要保持定力,。
鄭州天瑞機(jī)械走到今天，成就前所未有,，困難也依然存在。特別是行業(yè)的“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)繁重,，行業(yè)整體邁向高端還有很長(zhǎng)的路要走,。這就迫切需要我們保持理性，建構(gòu)一個(gè)更加健康和可持續(xù)的行業(yè)生態(tài),。
我們需要克服‘依賴’,，以創(chuàng)新的發(fā)展方式，擺脫對(duì)政策刺激的依賴,，克服對(duì)過(guò)去成功經(jīng)驗(yàn)的依賴,。需要避免‘轉(zhuǎn)而不升’。通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí),，真正提升市場(chǎng)供應(yīng)的有效性,，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，避免回到過(guò)去低端競(jìng)爭(zhēng),、紅海拼殺的老路,。堅(jiān)定‘三去一降一補(bǔ)’，當(dāng)前市場(chǎng)回暖,，為行業(yè)‘三去一降一補(bǔ)’提供了*佳機(jī)遇,。我們一定要保持定力,，在發(fā)展中解決歷史問(wèn)題，完成轉(zhuǎn)型升級(jí),。
另一方面,，鄭州天瑞機(jī)械撕碎機(jī)圍繞“集合、聚焦,、本土化”戰(zhàn)略方針,，在海外市場(chǎng)布局謀篇，逐步形成了圍繞“一帶一路”的本地化制造集群,，形成覆蓋重點(diǎn)國(guó)家和區(qū)域的銷售,、服務(wù)、物流網(wǎng)絡(luò)體系,。同時(shí),，鄭州天瑞機(jī)械撕碎機(jī)利用資本的力量先后實(shí)現(xiàn)了體制的變革、股權(quán)多元化,、治理規(guī)范化,、產(chǎn)業(yè)的相關(guān)多元化，當(dāng)前,，企業(yè)正加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合,，利用資本推進(jìn)企業(yè)從制造型向制造服務(wù)型轉(zhuǎn)型。
